La jefa de Gabinete del Municipio de Olavarría, Mercedes Landívar, destacó los avances de la gestión del intendente Maximiliano Wesner en obras públicas, hábitat, salud y seguridad, a pesar del contexto de recesión, ajuste nacional y caída de los ingresos municipales. “Cualquier decisión que tomemos en este contexto de ajuste nacional siempre va a ser con la gente adentro”, afirmó.
En declaraciones a Radio Olavarría, la jefa de Gabinete municipal, Mercedes Landívar, realizó un balance de la gestión encabezada por Maximiliano Wesner y destacó la capacidad del Gobierno local para sostener servicios, desarrollar obras y fortalecer la presencia del Estado en un escenario económico complejo.
“El municipio recuperó la autoridad institucional mediante ordenamiento, planificación, diagnóstico y modernización con estadísticas e indicadores”, sostuvo Landívar, y remarcó que este proceso se desarrolla en un contexto marcado por el ajuste nacional, la recesión y la disminución de los recursos municipales.
La funcionaria señaló que Olavarría, por su perfil industrial y minero, se encuentra especialmente afectada por la paralización de la obra pública nacional y la caída de la actividad económica, con consecuencias directas sobre la producción de cemento y áridos, el empleo y la recaudación municipal.
A pesar de estas dificultades, Landívar puso en valor las obras ejecutadas y en desarrollo desde el inicio de la gestión. Entre ellas, destacó más de 50 cuadras de pavimento en distintos barrios y localidades, 5.000 metros de cordón cuneta en el barrio AOMA y otros 8.000 metros iniciados en Villa Aurora.
Uno de los aspectos que Landívar destacó especialmente fue la política de hábitat impulsada por el Gobierno municipal, orientada a generar oportunidades de acceso al suelo urbano y a la vivienda para las familias de Olavarría.
En ese sentido, resaltó que durante la gestión se generaron más de 360 lotes con servicios, acompañados por un programa de autoconstrucción que permite vincular el acceso a la tierra con la posibilidad de avanzar en una solución habitacional.
También mencionó las 100 viviendas del barrio CECO III y las 35 viviendas en desarrollo en el barrio Piquelado, de las cuales 20 corresponden al sistema de círculo cerrado y 15 están destinadas a personal policial.
De esta manera, la política habitacional combina la generación de suelo con servicios, el acompañamiento a las familias que construyen sus viviendas y el desarrollo de nuevos proyectos habitacionales.
En materia de salud, Landívar destacó en primer lugar una de las decisiones centrales de la gestión: garantizar el acceso gratuito al sistema público de salud municipal, eliminando las anteriores categorías socioeconómicas que condicionaban la atención de los pacientes.
La jefa de Gabinete explicó que, al asumir, existía un sistema de clasificación por condiciones de pobreza —conocidas como condición 1, 2 y 3— que se había naturalizado con el paso del tiempo y que la actual gestión decidió dejar atrás.
Esta medida cobra especial relevancia en el contexto económico actual, en el que cada vez más vecinos recurren al hospital público como consecuencia de la pérdida del empleo, de la cobertura de obra social o de la imposibilidad de sostener una prepaga.
Fuente: olavarria.gov.ar
